個の強みを
組織の成果に変える！

社員が自ら動く
協働型組織の
つくり方セミナー

社員の当事者意識を高める
組織風土改革の本質
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セミナーの目的

戦略・制度・行動の「三位一体の改革」の視点から、
自律協働型組織をつくるための具体的な考え方と実践方法を、事例とワークを通じて学びます。

  • 当事者意識が育つ
    社員一人ひとりが「自分ごと」として考え、行動できる組織へ
  • 心理的安全性が高まる
    安心して意見を出し合える関係性が、イノベーションや生産性を高める
  • 自律協働型の組織へ
    トップダウンとボトムアップの力を掛け合わせ、成果を出し続ける強い組織を実現する
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セミナー内容

  • 第１部
    組織の現状と「形だけの改革」の限界
  • ● 組織の本質と協働システム
    ● 現場を疲弊させるトップダウンの制度
  • 第２部
    風土改革に必要な「三位一体」の視点
  • ● 戦略とハード面(制度・ルール)とソフト面(意識・行動・対話)の連動性
    ● トップダウンとボトムアップの相乗効果がもたらす意思決定の質とスピード
  • 第３部
    他社事例から学ぶ、組織力強化の３つのアプローチ
  • ① 当事者意識の向上
    　生産性向上を切り口に現場の知恵を集約した機械メーカーの事例
    ② 心理的安全性の確保
    　関係性の質から入る「成功の循環モデル」
    ③ 自立協働型への転換
    　処遇改善だけでなく「役割と出番(成長機会)」を創出して離職率を低下させた事例
  • 第４部
    明日から始める組織風土改革への第一歩
  • ● 当事者意識の高め方「現場の知恵を集める」
    ● 批判や他責で終わらせない「課題解決」のポイント
    ● 自社の現在地を知る「実践チェックリスト」の実施・ワーク
    ● 【行動宣言】セミナーの気付きを自社でどう活かすか
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お申込み特典
参加者限定

組織力強化のための「実践チェックリスト」を進呈！

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講師紹介

研修講師　／　組織開発コンサルタント
藤村　英司

●全国の上場企業・地場大手企業を中心に年間130本の研修を担当
●支援企業数：延べ500社以上　研修受講者数：23,000人超
●専門領域：人的資本経営・組織開発 ( 風土改革、コミュニケーション、マネジメントなど )
　「人」を起点に企業価値を高める組織づくりを支援　

　人材育成・組織開発を専門とするコンサルティング会社にて専属講師として活動し、全国の上場企業および地場大手企業を中心に研修を担当。ビジョン策定、人事制度構築などのコンサルティング支援にも従事し、企業変革の最前線で実務経験を積む。
　現在は、株式会社 エム・アイ・シー・コンサルティングの研修講師・コンサルタントとして、人的資本経営および組織開発を専門領域に、「人」を起点とした企業価値向上を軸に、クライアントの良き伴走者として現場に根ざした組織変革を支援している。

開催概要

会場
エールエールHIROSHIMA　６階
　RCC文化センター 広島駅前　Room １

住所：広島市南区松原町９－１　エールエールHIROSHIMA ６階
日時
2026年　10月　22日　木曜日
13：00受付開始　セミナー時間13：30～（16：30終了予定）
参加費
9,800 円（税込）／１名さま
定員
15名
持ち物
筆記用具、名刺
お申込み方法
当ページの「お申込みはコチラ」ボタンよりお申し込みください
備考
開始5分前までに会場へお越しください
見出し
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